وتعزز أخلاقيات العمل روح الترابط والعمل التعاوني بين فريق العمل؛ فبدلاً من الاستحواذ على الشكر والفضل، تتحرك العقلية نحو تقاسم الفضل، ويبدأ الناس في رؤية أنفسهم كقوة جماعية والتركيز على رفاهية الفريق وليس فقط التركيز على النمو الفردي؛ فروح الفريق تلك تعزز أداء الشركة بطريقة مستدامة طويلة الأجل.
ومثل هذا النهج سيزيد من إنتاجية الشركة وحصتها في السوق؛ علاوة على ذلك، ستشعر إدارة الشركة بالاطمئنان إلى أن موظفيها سيدعمونهم في أي موقف وسيظلون ملتزمين بنمو الشركة.
إن أخلاقيات العمل والسلوك الوظيفي أساساً لبناء مؤسسات قوية ومزدهرة، وتساهم في خلق بيئة عمل إيجابية تعزز الثقة والاحترام بين الموظفين وتعزز الأداء والابتكار، لذا يجب على المؤسسات والقادة الاستثمار في تعزيز وتنمية هذه القيم والمبادئ داخل ثقافة العمل لمعرفة مفهوم أخلاقيات العمل والسلوك الوظيفي داخل المؤسسات.
إن أخلاقيات العمل لم تعد مجرد رفاهية أو أمر يُفضل توافرها في العاملين، لكنه أصبح ضرورة ملحة في كل الأعمال باختلاف مجالاتها، واليك أهمية سلوكيات والأخلاق في العمل :
كما أن التغيب بدون إذن رسمي أو التأخر يعتبر إخلالا بالواجبات الوظيفية وتقتضي المسائلة النظامية، ويترتب على عدم التزام الموظف بأوقات الدوام الرسمي أضرار عديدة مثل تدني إنتاجية العمل والإضرار بمصالح المنظمة والإخلال بأدوار الآخرين.
العمل الذي يستند إلى أخلاقيات قوية غالباً ما يكون ذا كفاءة عالية وإنتاجية ممتازة حيث يتمتع الموظفون بمزيد من الرضا الذاتي والتفاني في العمل عندما يشعرون بأنهم يعملون في بيئة عمل تحترم القيم والمبادئ الأخلاقية.
حيث أن النزاعات وكثرة حالات الاستقالات تسبب أضرار جسيمة لصورة الشركة.
موقع حكومي رسمي تابع لحكومة المملكة العربية السعوديةكيف تتحقق
تشمل قيم وأخلاقيات العمل مفاهيم مثل النزاهة، والنية الحسنة، والاحترام، والعدالة، والمسؤولية. النزاهة تشير إلى الأمانة والصدق في التعامل مع المعلومات والأموال. النية الحسنة تعبر عن استخدام السلوك الأخلاقي في اتخاذ القرارات وتحقيق الأهداف.
عادة ما تتجنب الشركات التي تلتزم بأخلاقيات المهنة كل أشكال الإساءة أو الاستعمال غير النزيه لحكمها، وهدفها تقديم خدمة جيدة للكل، لكن ليس هدفها قمع الكل أو العمل لحساب طرف على طرف آخرين.
- انفراد الرؤساء بعملية اتخاذ القرار الإدارية دون مشاركة أو استشارة الموظفين. - عدم صلاحية القيادة نتيجة الخلل التنظيمي وعدم توافر توصیف دقيق لوظائف المديرين.
وخيانة الأمانات: عدم تأدية الأمانات إلى أصحابها الذي ائتمنوك عليها، فصاحب هذا العمل الوظيفي -سواءٌ أكان هذا العمل عملًا حكوميًّا، أوعملًا خاصًّا – على عملهم، وذلك بالثقة فيك، وتمكينك من مكانك الذي تعمل فيه، فلابد وأن تكافئ هذه الثقة التي أوْلوك إياها بثقة أخرى أفضل وأرقى، اتبع الرابط ناهيك عن الراتب التي تتقاضاه مقابل إخراج هذا العمل على أكمل وأفضل وجه؛ فأمانتك في عملك هي تأدية لحق مشروع لصاحب هذا العمل.
الدليل الإجرائي (المحدث) لتوطين منافذ بيع الجملة والتجزئة في الأنشطة التجارية
دراسة الجدوى المبدئية – تعريفها وأهميتها وطريقة إعدادها